心情筆記

我不趕快想辦法的話，有一點快要發瘋的感覺。昨天沒有這麼糟，今天則是糟到離譜。昨天我只做了一件事，看網頁，但是找不著頭緒。今天早上我以為我想到什麼東西，但是也沒有清楚的comeout.我想我需要更多的時間靜下心來做事，不然的話，這些壓力會讓我感到崩潰。
中午時間，為了上午的工作，我發生不愉快，這是主要因為我被自己壓迫的很緊，把一些工作放在自己身上，無處發洩所導致。結果，大概是心有靈犀一點通吧，有一頭動物打電話來，嘿，那正是我需要的電話。

提醒手下的小朋友，讓他有工作，試作兩個封面。收到另一個工作，許瓊云老師。

我有點瘋狂，因為要寫好一個故事，需要用腦筋，但是我並沒有那麼專心。嘿，你需要加油，不然，一下子你的信心就散掉了。
有人認為要寫一個好的故事，必須要有足夠的時間，將心裡面的話完完全全記錄下來。這樣才有可能寫出一個好故事。
我現在在寫一篇文章一樣，如果不專心，是作不出來的。不斷的分散注意力，像現在，我自己感覺得到非常的亂，沒辦法將文章好好的寫出來。

五月書介兩篇

僕人修練與實踐
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這是一本好書，只不過講的比較不像「領導」，比較像激勵。
公司經營一段時間，會覺得「遇上瓶頸」，需要外界的刺激，有的公司採取「辦研討會」「員工研習」來達成目標。作者所開的企管公司做的就是承包這些公司的業務。為這些公司員工「加油打氣」。
在這裡我不想深談書的內容，因為書裡面講的，大部分無關「領導」，而是技能。這些技能，多半上班族已經具備，只是針對某些「客層」施展。就作者的觀點，這是不好的，有待改善的。
這一段我覺得比較近宗教：「愛是無分彼此的」「愛就是作表現出我愛你的行為」。當領導人愛員工，應該表現出怎樣的行為？應用什麼樣的「技能」？這大概是本書的宗旨。
有一段我想提出來寫一下，就是他提到，他為幾家公司辦研習會，辦了幾次下來，發現每次大約只有10％不到的人，真正去實行研習會上推廣的方法。我覺得這相當實在，因為大部分的人，讀完一本書，都只是「覺得這是一本好書」而已，只有不到10％的人，會傻傻的去實行書中的理念。
我今天應用在工作上，看他給我什麼啟示。

致謝：
禾 寫了一篇書介，給我留下深刻印象，跑到COSTCO去逛的時候看到，因為打75折真的便宜，就買下來，謝謝您的推薦，這是好書。
另外，這本書有些談宗教的部分，如果您不喜歡，請試著從「激勵，勵志」的角度去讀他，別把他當成是傳教。

東京奇譚集
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米班喜歡的小說家，寫出新的作品，在COSTCO看到75折，買了回來。
這部不是鬼故事，不過書名命的相當像鬼故事，也只有書名像而已。
喜歡這本書的原因：簡單、故事有頭有尾、不隱含教訓，輕鬆閱讀、輕鬆享受。

這裡面的每一則故事，或多或少帶點非寫實的幻想，但是我又覺得，在台北，說不定有有碰到這種怪事的機會。我最喜歡的一個故事是「日日移動的腎形石」，小說家好像被父親詛咒了，在人生中不斷猜測，那個對自己生命有意義的三位女性，到底出現了沒有？（這不算地雷，與劇情無關大要）。

其他幾個故事則純粹的講故事而已，你相信也罷，不會晚上作惡夢，從這個角度說，叫做「奇譚」有點誇大其詞？

故事是好故事，喜歡村上筆法的人，一定會很高興讀到這本小說集。