Ptt的備份,覺得我寫得滿硬的,以後看看,應該會重寫或補充。
--其一--
聲明:這是個人主觀意見,如果不幸引戰,本人願負全部水桶責任,關我一個就好了。
也許我在這個行業的時間太短,接觸的人太少,這十多年下來,我覺得最常遇見的問題,是負責書的人,沒想過這個書的本質上,有一部份是商品。
也許是「文化事業」的大帽子吸引人,或者是「作家」「編輯」的頭銜,字面上跟鈔票無法聯想,但是書,除了少數單位如公家機關的出版品外,有九成是在市場上賣的。
如果沒有考慮到供給與需求,很難達成公司經營者的基本心願:收支平衡。再怎麼說,不會因為出版社的發行人頭銜不叫做「董事長」「總經理」,這個出版社就瞬間變成非營利組織。
當然,營利性質不是書的全部,但是入不敷出,這家出版社會發生什麼問題,我相信大家都知道,或許大家也都見過。所以當我談到一本書的時候,我通常會問的第一個問題,就是「我要賣給誰?」下一個問題當然是「有多少人會買?」及「這些人在哪裡?」
你可以稱呼我「市儈」,我欣然接受。但這不代表反對別的看法,文化產品本身有特殊性,只是這個屬性的比重,到底該佔多少,每個人的主觀不同。多看書的好處之一,就是理解人的多樣性,我喜歡書,也喜歡完成一本書的成就感,但是遇上市場考量,我不會遷就「文化價值」,這是我的體會。
星期二, 5月 15, 2007
閒聊:出版業的供給與需求
星期一, 5月 14, 2007
寬頻的用處?
面對事實吧,大家也許沒有意識到,就算有了寬頻,我們上班族真正在家上網的時間,每天不會超過2-3小時。
首先,上班時間從出門算到回家,通常是9-10個小時,再扣除睡覺時間8小時,剩下的6-7小時,難道不需要一些quality time陪陪家人或者讓自己獨處?所以除了星期六日,有幾個人會像一隻蜘蛛一樣,一直掛在網上?
所以,要用你的寬頻,就要想些不同的方法。
細節在網路上都可以找到,但是先想清楚,你想要從網路上得到什麼?
你願意付什麼代價交換?
想清楚這兩點,再進一步分析看看,這筆網路費用,換得哪些實質回報?你真的需要寬頻嗎?
星期日, 5月 13, 2007
小結,沒寫多少字的一星期
這個星期發生幾件事,其中有快樂的,也有不快樂的。
快樂的事情是,「用iPod學德語」出書了,這個出書速度,我自己相當滿意,而且經銷商願意拿2,000本,這件事情顯然出某些人的想像之外。我自己也覺得相當不錯。
還有件我也覺得快樂的事情,是有人打電話來問,有關於「MP3學英語」這本書的事情,有1位讀者買了書之後,發現自己的MP3沒有辦法支援詞曲同步的功能,所以打電話來公司問,那一個廠牌的MP3,可以支援詞曲同步功能?
這個問題並不容易回答,但我盡可能的幫忙,讓他能夠買到1個支援詞曲同步的MP3。這個事情讓我高興的原因,因為「用iPod學英語」這本書,我接下了至少5通電話,來詢問這本書的使用方法。所以,當我聽到有人打電話來問「用MP3學英語」這本書,我就知道外面已近有相當多的人已經買這本書了。
接下來是不高興的事情:這個星期五,公司這棟大樓的電線,發生跳電。奇怪的是,並不是整個大樓都跳電,公司裏面大概有一半的電腦,因為跳電而當機。所以有些人的電腦還是一樣正常可以繼續工作。問題在於,不能工作的人裏面,有幾位是負責會計業務。而且會計電腦的主機,發出燒焦的臭味,還好後來發現其實燒焦的,是旁邊的另外1部電腦。另外1位同事,已經將工作做到最後1個段落,卻因為當機停電,沒有辦法繼續完成,最後電力恢復之後,加班到9點才完工。
那個時候我最怕的,是那些停電的電腦,其實也已經燒壞了。等到供電正常之後,檢查完畢我們才發現,燒掉的電腦只有1台。
跳電一發生,我一時間變得非常激動,因為我不知道到底發生什麼事情,而且我知道最重要的是每個人都正在工作,如果他們工作用的電腦,沒有辦法修復,那他們整天的工作時間就浪費了。當幾個人同時來向我說,他們的電腦沒有辦法使用,我覺得好像要發瘋一樣。態度變的非常挑釁,在那個時候跟我說話的人,大概都可以聽得出來,我我的聲音裏面多麼的不愉快。實在是對我們公司的同事感到非常抱歉。
總而言之,做為1星期工作的總結,這個星期裏面苦樂參半。