出版社的編輯和行銷分開？

會有這想法，是因為我原先以為是不分開的。但是當一堆小朋友跑來應徵（行銷企畫），我覺得這個有好好思考的必要。
編輯和企劃的工作內容應該分開嗎？
我會想到這個問題，是因為在Ｂ ＢＳ是上面，有人認為，編輯的工作，是把不好的書變成好的書；企劃的工作，把賣不好的書變成賣得好的書。
這個一開始就是錯誤的，以公司的功能來說，在過去，相對來說物資缺乏的時代，只要購產品生產出來，就會有人想要買；在大量生產技術剛發明的時代，只要1項新產品出來，就會有人想要買來用，這項產品很自然地的賣掉了。
等到大量生產的技術普及的，很多商品生產出來，因為同類型的東西很多，所以人們就開始想，到底是哪樣的人才會想要買這1項產品。前面的這一句話，正確的描述「行銷企劃」的主要工作內容。
但是，在賣書來說，並不是這麼一回事。以台灣為例，目前7,000多家的出版社，大部份都是不到10個人的小型公司。因為人數少，所以什麼工作都必須自己動手做。自己指的就是公司的編輯。所以編輯除了會「編書」之外，通常還要「選書」、「印務」、「打字排版」等等。，因為公司沒有足夠的資源，把工作分工，讓不同性質的專業獨立出來。
另外，如果出版社有所謂「行銷企劃」的工作，當這個行銷企劃人員要問：「想買這本書的人在哪裏？」。他自己不僅僅先要是1個愛書人，他也需要在自己研究的同類書領域，已經閱讀10本甚至100本的書，大致了解閱讀類型喜歡或者不喜歡的地方。
可是從上面的描述，這個工作根本就是編輯的工作，書的編輯還沒開始編1本書的時候，他如果對這本書所描述的領域不了解，他必須要先作家庭作業：就是把相關的書先找個5本或者是十本書，把這個領域稍微弄清楚：讀了這5本書，她至少知道，別的編輯在遇到這個題目的時候，通常會如何取捨：選擇那些資料，捨棄那些資料。
接著，從這幾本書銷售數字，它可以大致知道，有多少讀者，接觸到這本書之後就會買下來，反映出這個編輯所做的取捨，讀者群喜歡或不喜歡。
上面的工作流程，就是「行銷企劃」的工作內容。企畫過程如果沒有做前面的動作，這個行銷企劃，一開始就是空中樓閣，不知道讀者在哪裏，怎麼能把新書賣出去。
也就是說，編輯的工作內容，已經將行銷企劃的工作包含在裏面，編輯開始編1本書，他應該就已經了解，喜歡這本書的人是誰，這些人喜歡書的那一部份。
所以說，如果出版社有「行銷企劃」這項工作，負責這項工作的人，一定是1個擁有10年以上編輯經驗的資深編輯。她的手上，可能已經編過1到200本的書，對某幾個領域，有一定程度的了解，所以能夠對1本書銷售狀況做出大概的判斷。依照這個判斷，決定銷售的目標以及行銷的手法。
編輯和行銷是分不開的，至少在台灣的出版界，如果硬要把編輯和行銷分開，然後找其他行業的行銷高手，這種分工如果遇上完全不看書的所謂「行銷高手」，我認為失敗的機會，比成功的機會大得多。
我記得，在南華大學出版所，有1篇論文討論編輯的專業領域，詳細內容已經記不清，裏面應該有提到上述的論點。