No.201紀念：健康的生活，健康的身體？

看到有免費的磅秤，跳上去試試看，71KG，半年以來最好的狀況，前一次76。其實上個星期六要去高雄吃喜酒時，換西褲，發現腰帶太鬆，剪掉一吋多，原來瘦了，而且瘦腰圍。
這一二個月以來，第一個狀況是晚睡早起，大約7點-7點半起床，晚上12點或2點就寢，通常吃2餐，早餐與中餐。晚餐剛好是我的電影時間，大多數PASS。有時候，特別跑去吃些東西，反而值得記下來。

體重減輕，表示我的飲食量稍稍不足生活所需，消耗了身上多餘的脂肪，像這種狀況，我該持續一個月看看，瞭解一下，是不是飲食影響體重，還是現在的生活模式正常。

--本部落格第201號文章。

漫畫：「黃昏流星群」卷29

同時還看了「天使心」，純粹是打發時間，城市獵人已經離我太遠了。就算想要複習，也不會選擇這部漫畫。真正想看的是「黃昏流星群」，可能是心境變了吧，上次重新複習「黃昏流星群」是去年，大約也是這個時候，在星期天上午，弄來半套，一面看，真的看到老淚縱橫，故事我已經忘記了，可能要再把感想文挖出來看看。（找到了，2006-3-17）這些平凡的故事，由弘兼憲史描寫出來，就像是看一幕幕人生悲喜劇，原來大多數人的生活，也不過是追求這樣小小的幸福感。

哈利波特VII預售

今年7月21日正式上市的哈利波特第7集，據說在AMAZON的預售已經賣出1百萬本，這可以說是出版界的年度大行銷，雖然我對這個系列已經倒盡胃口，還是不得不正視他帶來的衝擊。
如我所猜想的，每個人買書的預算是一定的，不會因為哈利波特出書，就特別多買一本，只會排擠掉原本買其他書的預算。在每隔一段出現一次熱銷書，跟他同期的出版社，就得承受退書的惡果。
除了買這本熱銷書，有些人還會往前追溯買同系列的書，前面幾本舊作又會稍稍多賣一點，又排擠掉一些買書預算。這個跟電影有很大不同，如果最近有三部大片，我相信愛看電影的人，會安排三個時間每一部都看，所以暑假檔要把強片排開，每部片都有大賺的機會。書這商品不一樣，買了厚達400頁的"手機"，大約一星期內，你不會再買另一本書。

所以，年底如何避開哈利波特，真的要好好想一下企畫。

續，「我們需要代客復仇業」

別人不知道，我現在很需要。昨天晚上收到陳執行長來信，第一個感想，就是很高興我認識一個願意支持自己員工的長官，這樣的人格特質，我相信未來這個機關會蒸蒸日上，鴻圖大展。幾年前認識陳執行長，果然是個貴人。
反過來說，從我個人情感出發，承認陳執行長處理正確，不代表我的情緒也認同陳執行長的決定，我的決定是，「從此一路順風」，貴機構的最高負責人已經給我明確的訊息，接著就是打包時間。我有點一廂情願，以為陳執行長會有點偏向個人彼此交情。現在黑紙白字證明，我的情緒反應是錯誤的，那麼最好的字眼，就是「君子絕交，不出惡言」

不過那是對有交情的君子，沒交情的，我會慎重的考慮，我想要怎麼做。

p.s. 果然如我自己所說，最難的是決定「要或不要」，決定之後，一切都簡單。已經把「君子之交淡如水」發出去給執行長，我想這樣已經足夠告一段落。

下一步，備份文章到這邊來。

(補充，附上最後一封回應，到此落幕，不打算再尋求補救）

來信收到，謝謝您。

第一個感想，是高興的看到一位支持員工的好長官，單就這項特質，讓我相信聚財網未來在您領導下，一定會蒸蒸日上，鴻圖大展。

然而在情緒上，您的回應讓我沒有冷靜下來的轉寰餘地。事實上，之所以要到早上10點才有精神寫這封信，是因為昨天晚上，我到凌晨一點多才在怒氣中昏昏睡去。早上醒來，我一直考慮如何表達，才能適切表達我的反應。考慮的結果，我相信「君子之交淡如水」是一句中肯的建議，我也打算這樣做。

謝謝您多年來的照顧，很高興在聚財網認識您，很感激您對我的照應及提攜，祝您家庭和樂，事業順利。

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2007-06-14

我們需要「代客復仇業」？

「怨恨屋本舖」是一個犯罪復仇短篇故事集，採單元劇型態，只有主要角色相同，每集處理一個怨恨事件，再交由主角為被害人復仇。這是一個少見的題材，在現今的社會，大概很多人彼此冷漠疏遠，原本只是小小衝突，反覆累積就引起怨恨，作者選擇這些題材，大概是來自電視報紙的社會新聞，再設計報復的橋段，最後惡有惡報，觀眾看的也開心。

但是原先只有一個主角，總是覺得變化不多，到了第7-8集，新增2個員工，讓故事多了一點變化，也開始比較複雜的轉折，從故事開始到結束轉折2次，好人變壞人，壞人變好人，或是復仇者本來也是壞人等等。這樣的故事拍電視劇蠻省錢的，印象中應該有拍成日劇吧？

王建民的6/13日比賽

棒球日，王建民跟郭泓志都有比賽。NYY先開戰。
Wang第一局投球超級不穩，兩支安打分佔一三壘，用球過多，一時之間，我以為第一局就會被打爆。
一局下的三分全壘打，我想是穩定下來的關鍵，第二局至多可以失三分，沒什麼好怕的。
三局上最佳表現，眼睛一眨，已經三上三下，原來只用了6球，嚇死我，對方打者閉著眼睛亂揮嗎？
四局上的1分全壘打，有點痛？王建民的球應該被打滾地，飛到右外野全壘打牆外，厲害。
第四局結束用56球，一局10球的話，6局76球，優質先發。
松井今天前2打席沒有表現，下次上來至少來個安打吧。
4局下，Dback又一次失誤，可惜下個打席雙殺，
5局上12球解決，3上3下
六局上第一位打者，用了7球，有點多。第二位5球，恢復了，好壞球比例大約2：1，很不錯。Dback第4支安打出現。3球解決上一打席全壘打的Tracy，不錯，優質先發。用球數82，有機會投進8局（100pitches）。
7局小危機，解決兩個，但出現一個安打，一次觸身球。幸好順利過關。96pithes。
七局下來投了一場不錯的比賽，有勝投希望。
4比1，恭喜王建民，恭喜NYY

雜文4篇

我自認為不是很小氣的人，但遇上這種事情，也不會快樂到哪裡去。把文章貼在這裡，誰知道以後會發生什麼事情，至少留有一點證據。

文章出處是某W網站，為了某種我不能理解的原因，砍我的文章，關閉我的帳號。
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6TEn上班族，最近六天的工作狀況

我手頭剛剛把某一本紫色封面的書，完整的作業檔案，送到印刷廠去。這個紫色封面的書，是之前三月份，那個粉紅色封面的書，同一系列的第4本。前面幾本受到書店以及買書人的青睞，在平台上及網路書店的架子，很容易就可以發現這個系列的蹤跡。高興的同時，我想，有一部份也是因為，這就像是我自己的小孩，所以會特別去注意吧。
也因為高興，所以，書香園地裡，還有幾本，打算贈送給有緣的朋友，只要您寫一篇簡單的介紹，就像上星期的幾位網友，可以收到我的粉紅色的作品一本，還有五個名額。
說起來也是滿高興的一件事呢。

非八卦：刪文及鎖文的心境

兩個相差甚遠。為什麼呢？鎖文之後，無法繼續在同一個討論串繼續貼文，但是仍然可以參考前述的文字，在另一個新的討論串繼續，一旦文章刪掉，那種失落感，我用鍵盤跟文字，很難在幾百個字中寫清楚。如果說是割掉身上的什麼東西，我覺得這個東西，大約是在胸部，那個小小的凹陷裡面，有一點點抽搐，刺痛，被狠狠抓緊的感覺，甚至強烈到像用細細的針頭，一下一下，有規律的扎著那一個正在搏動，負責輸送血液的地方。
你能體會那種感覺嗎？

我建議新增生活區「主題及回覆刪文備份」

這是第二次我發出悄悄話要求站方為我寄來備份，兩次要求的狀況都一樣，到刪文主題保留的網頁，發現只保留理財區的刪文記錄與備份。
依照目前生活群組刪文的頻率來看，保留這一區塊，設定為只保留三天，已足以滿足備份的需求，只要在不禁止登入的狀況，都可以及時備份到會員個人的儲存空間。
riceben

謝謝，各位的寶貴意見

「我主張全民公投，廢除薪資扣除額，薪資扣抵額訂為26％」，原文在三腳貓隨想筆記本留有備份。不幸的是，各位的給我的回應同時被刪除。抱歉，可惜了各位的寶貴意見。
像這樣的事情，一再重複發生，讓我有一種體會，就是「絕對的power使人絕對腐化。」如我所述，當一個普通人擁有某種權力時，他免不了要拿出來，三不五時的使用一下，最低限度，讓大家知道這項權力專屬於他。
Well，我也免不了如此，雖然次數不多，我還是將幾個我個人認定，不談書香的文字，停止討論。所以你大可以這樣說，我也因為擁有某種權力而腐化。這一點連我也不能否認。我瞭解一項事實，重要的在於我的聲音已經發出，這樣已經夠了。
至於其他的情緒，我正在無聲的大笑，對這LCD螢幕，對著那些不必要的火焰及刺痛，以及我自己。

你的薪水變佣金了嗎？

報紙有一條新聞，大概沒人有感覺。沒有討論是不應該的，因為這個地方要瘋狂，一定要先發生瘋狂的事情作為引子。
這是引子：「立法院財政委員會11日初審通過所得稅法第11條修正案，將未領底薪，「純領佣金」的保險業務員納入執行業務所得範圍」
這是結果：「非僱用關係之保險員佣金收入將由薪資所得改列執行業務所得，依法可扣抵26％的費用」
潛在影響是，這裡多了一個勞動基準法管不到的地方，叫做無底薪的，非雇用關係的保險員。也就是說，接著的發展，經營企業的負責人聽好，如果想要避開稅法跟人事開支的紛擾，想辦法把你的公司體制，改為「無底薪」「非雇用關係」的勞動契約。
詳細的情形有待進一步研究法律，但是我以為這個是台灣未來修訂勞動基準法以前，提供雇主最佳的法律保護，如何透過「勞動關係雇用契約」，讓公司人事型態轉變為「無底薪」「無雇用關係」，最早研發出來的法律事務所，或是會計師事務所，會賺到最多的錢。
接著，引進這個制度的公司，即使秘而不宣，等到第二年公布財報時，我們一發現人事開支大幅下降，就可以知道這家公司改造成功，是下一個幾年（政府修法前）的大贏家，成為這家公司的股東，會獲得最大的利潤。
不要想去阻止，這是潮流，公司經營者要為股東權益負責，這個趨勢不會改變。身為金融市場的交易者，要想辦法從上述狀況，獲得最大利益。

受雇勞動者的怒吼

我主張全民公投，廢除薪資扣除額，薪資扣抵額訂為26％……大家說好不好？一大早就看到令人火大的消息，壽險公會遊說立法院，要將保險經紀人的保險佣金改為執行業務所得，以後適用扣抵額26％。根據壽險公會自己的統計，每年讓政府少課8億多的個人所得稅，所以「影響不大」。我們偉大的財政部官員（沒有具名）表示不妥，認為會每年少課徵大約60億，所以「影響很大」
重點不在於「影響大不大」，而是對22萬保險經紀人有益，對其他le-領薪水的納稅人就相對剝奪。所以，最好的方法是大家來連署公投，在勞動基準法，或者是所得稅法加上這一條：薪資扣除額廢除，薪資扣抵額明訂為26％。
什麼，你問我政府稅收怎麼辦？誰管你政府稅收，政府稅收如果比民眾的需求重要，那麼我們何不規定所有收入都要歸公，再由政府統一分配？
唯一重要的是民眾有需求，民眾要公平正義，民眾的聲音要讓大家聽見，不是嗎？（XD，這當然是狡辯）
-------------再次聲明，如果看不懂這篇是反諷，表示米班文筆不好，先向大家道歉

假日回返高雄兩記

到高雄市吃喜酒

星期六早上打電話向高鐵訂位，下大雨懶得多跑一趟，一次就打通，沒有忙線。等了幾分鐘（服務人員全部忙線），接電話的時小姐向我說下午的列車都有位置，出乎我意料。所以我訂了下午1539從板橋坐到左營。上車之後發現，前一次搭乘曾經提到的列車廂相高頻噪音，這次更嚴重了，必需把iPod的音量調到最高，才壓得過這個高頻噪音。不過我因此重新享受一次「電影夢幻女郎」的原聲帶。洗手間的馬桶上有些看起來有段時間沒清理的污漬。即使列車跟飛機一樣，一天使用8個小時以上，像這種小地方，應該多注意，多清潔。
搭乘率我沒細算，只注意到車上大約有8-9個空位，我左手邊的17C位子從板橋一路空到左營，每站大約有7-8人上車，也大約7-8人下車，桃園有少一點，3-4人。我右手邊17A靠窗的座位，台北到新竹賣掉了，新竹到左營又上來另一個人，不過他上車就睡覺，不然想問問他，是不是指定靠窗的位子。
第一次坐到台南以南，看到大岡山上的廟，一共有4-5個，都很大，這個景色第一次看到，左營站內部跟台南站設計一樣乾淨俐落，走在裡面感覺很舒服。但是搭中南客運到火車站要40分鐘，而且車上只有連我5個人。站前的計程車向我詢問，跳表坐不坐，我表示不要，他在旁邊一直向他的司機朋友說「跳表不要...」好像我是很怪的人一樣（沒錯我是。）
中南客運的司機蔡先生，是個很好聊天的對象，他是壘球國手到過美國加拿大打世界盃。輔大體育畢業，也當過代課老師，跟他聊高雄的小巨蛋跟運動比賽，讓這段不短的路程相當輕鬆愉快。
河邊海鮮餐廳，今晚出的菜比我想像的好吃，跟爸爸媽媽一起吃喜酒，這是十幾年來第一次，搭高鐵下來，很值得。

之二：夜快車米班

一部份是因為跟朋友聊到12點多，一部份為了想省錢，只好搭夜車回台北。沒想到高雄沒有發北二高經新店的班車，選擇到中和板橋的統聯。車站的站員先生跟我說，大約5個小時左右，我估計從12：25上車，到中和應該是凌晨5點多，已經有早班巴士，可以省計程車錢，打算一上車就睡。準時發車的統聯在12:35上了高速公路，沒有雨，我想這趟應該會很順利。
一點多醒來，聽到有位先生向司機抱怨，自己的手機在車上「被偷了」，司機問他打算怎麼處理。我這時有點好奇，想看看會遇上什麼怪事，沒想到這傢伙跑來搖我，看我沒反應，還連搖了3次。接著去向司機說，大家都睡了，沒辦法叫醒。到這時我有點火，心想你如果有本事，就讓司機把車開到警察局報案，讓警察來處理，不行嘛？後來幾分鐘，我鄰座的太太開始講電話，大談他如何為他爸爸拿藥的故事，我一面聽，一面被催眠，沒辦法集中精神，只覺得空調吹在我的左手臂上很冷，把出風孔關了，一不小心又睡去。
再醒來看到「龍潭收費站」的招牌，我知道快要抵達了，一面聽著battlestar galactica 迷你影集的配樂，一面看著窗外，不過十幾分鐘，恩主公醫院出現在視野，就快到台北了。注意到天色慢慢變成很深很暗的藍色，又是一天的開始。
在中和中正路下車，一時之間不辨方向，過了大約10分鐘才發現自己在中正路連城路口，花了大約半小時找早餐店，可是大家好像都還在睡夢中。雖然天色已經亮了。

雜文兩帖

其一：
我主張全民公投基本工資調到月薪五萬台幣 ……不足五萬由政府編預算補足。
勞保健保費也跟著漲，最低投保薪資一律訂為5萬起跳，如果公司付不出來，另訂法律將公司的負責人及董事會成員抄家補足差額。我們要確保台灣弱勢勞工階級有一個尊嚴的生活水準
大家說好不好！
基本工資本來就是以公權力扭曲就業市場供需，拿著「勞工尊嚴」的大旗，作變相加稅的藉口，既然台灣經濟要爛就爛到底，乾脆一次讓他死個透，免得以後老是吵吵嚷嚷
這一條如果連署成功，下一個就可以連署全民公投廢除個人所得稅。

--回應1

附帶決議：全民公投物價不得上漲，如有偷偷漲價，將該商店或公司負責人及董事會成員抄家。這樣就可以讓全體民眾安心。 哈哈

--回應2

如果我提的這一個公投成立，相信一年之內台灣就完蛋，不會再熬四年。物價連動條件應該加進去公投，每年照物價連動率為基本工資加碼（100+15）％
例如說，97年 50000
98年物價連動為2％，那麼應該調薪50000*（0.02*1.15）=1150，調高為51150

--回應3

往好處看，現在的M型社會，就是因為有一大堆有錢人在M的高收入一端，如果這些有錢人都跑掉了，另一端的低收入，又因為月薪5萬台幣，得到有尊嚴的生活水準，那麼我們就是國民平均收入最公平的地方了

一舉兩得，大家說好不好！

--回應4

我們在聚財網上看到的網友，只要是有研究並買賣金融商品，通常不會是基本工資要保護的邊緣勞工，所以應該不用怕。

我們討論這個題目的目的，是要「保護弱勢勞工」，而不是「要不要提高基本工資」，我會主張全民公投調高基本工資到月薪5萬，就是為了給弱勢勞工一個有尊嚴的生活水準

對於那些作不到這一點的公司經營者，就表示他們不支持「保障弱勢勞工」，應該把他們抄家來補足薪資差額。

--回應5

「全民公投基本工資提高到月薪五萬」」這可能不符合您定義的社會正義，但是至少一律平等，照顧到廣大的弱勢勞工，符合公平原則。

至於您提到日本與我國的比較，我覺得不能比較，我國是我國，日本是日本，只要我們全民公投成功，不用考慮日本的外銷實力，那與我國無關。

沒被照顧到反而要被課稅的「非弱勢勞工」，riceben建議要認命，誰叫你能力太強，沒有成為弱勢勞工？有能力的人多負一點責任(繳稅)是應該的，哈哈哈

其二：「基本工資調漲 對哪行業有影響? 」原文發於理財區，連結如下：
http://www.wearn.com/bbs/topic.asp?topic_id=110718&forum_id=5256&cat_id=7目前停止討論，所以米班在此補充。

我的論點很簡單，提高基本工資，馬上受害的是那些用基本工資申報勞保，健保的營利事業，因為他們公司的勞健保部分負擔馬上要增加，這是薪資以外的部分，是真正影響深遠的部分。但是我們看到的資料，並沒有說明這部份有多少公司，多少個人會受影響，我想也沒人會管。所有的焦點都在「調不調」「調多少」

調的目的是「保障弱勢勞工」的話，動機甚好，我們乾脆舉行全民公投，一次調到月薪5萬好了。大家都知道這是搞笑，行不通，那為什麼調9％就行得通？我覺得很簡單：慷他人之慨，反正雇主要去想辦法

有句話「死道友不死貧道」充分傳達上面決策的內涵。
所以我的想法：如果要「保障弱勢勞工」，我們應該怎麼作，大家才會心甘情願配合？這才是重點，什麼「國際潮流說」「聯合國組織規定說」以及最新的「實證研究說」，都是很好的意見，但是我們要解決的問題還是「如何保障弱勢勞工，而且大家都心甘情願配合」
我提出的作法在「 改善生活水準的可能作法」一篇。

米班雜想：改善生活水準的可能作法

釜底抽薪的辦法：健勞保立即解散清算
大家把負債分一分，算清楚，然後重新打造國民年金制度，用自存自提，政府不干預。健保直接取消，改為自行選擇商業保險，保險費可抵所得稅，設立一個健保費特別扣除額。
將公部門的管制抽離，才有機會重新建立一個不受公權力干預扭曲的社會安全制度。
社會福利政策全部重設計，要用樂透支應，可以，就規定專款專用，依法只能從樂透盈餘開銷。
以現在的公權力干涉法，怎麼改都是無效率的挖東牆補西牆，不會築出完整堪用的兩面牆，騙騙選票而已，解決方案剩下清算重來。

我的主張是增加民眾的可支配所得，減少政府干預，讓民眾管理自己的錢，社會福利侷限在鰥寡殘疾那些無自主生活能力者，其他的就是屬於急難救助，不需要建立新制度，直接從公益樂透裡專款專用，實報實銷。

砍政府的預算，增加民眾手中的現金，才真正可能改善民眾的生活水準。

也有不想看書的一天嗎？

應該不會，只是把時間花在電影，看書就被排擠了。電影也是要看完，才知道好不好看。像特務風雲，前半真的很想走人，我還看手錶，時間進行多久，哈哈。故事後半節奏感好多了。
手頭還有一些待處裡的東西，晚上看電影，好像有點奢侈。

距離40，又接近一天。

「矽晶之火」一句感想

很久的書，講電晶體發展。終於知道為什麼我買了。因為有些化學與物理的「發展史」比高中課本寫的「客觀事實」更有趣。
我的書如果想要感動別人，也應該是這樣的故事吧？講一些人家可以共鳴的「主觀感受」。最近三天，為了一些不是不重要的事情，心情大受影響呢。

有感而發：你期待看到的（電影），跟你真正看到的（電影）

標題可能會再改，總覺得不貼切。

在BBS的書籍討論版上，有人寫了一篇文章，說他自己喜歡的書，想推薦給母親，被說了幾句，心情大壞。另一篇討論，作者說，他學佛這麼久以來，發現有段不到30字的領悟，在小說中鋪陳了三十萬字。心裡大驚（大喜？）。我則是想到，我想寫出來的，到底在別人眼裡是怎麼樣的書，感動嗎？就像是BBS上討論的神鬼奇航，這些網友人人有意見，但是，那不是決定於，你心裡面想要看的，是什麼樣的神鬼奇航嗎？就像剛看了的蜘蛛人3，發現我沒有對這部片有任何期待。看完之後，我覺得非常滿足。因為導演呈現的，我並不預期在這部暑假動作冒險電影裡面看到。而是遠超過動作冒險電影需要的情感，所以我覺得這部電影好看。電影比較接近小說，講一個故事，幾個人的遭遇，在特定狀況下的反應。觀眾很容易決定自己喜歡或不喜歡，當蜘蛛人3的討論淹沒了整個BBS的其他討論，這就是這部電影吸引人的證據。但是不代表每一個人都喜歡這部電影。
讀書也一樣主觀，讀到自己喜歡的書，想要推薦給別人，這種心情我可以體會，過去幾年我也做一樣的事情。現在看來，有點好笑。
書香園地我大約不會再寫了，書還是照看，只是不再想要補充一些想法。這也是某種程度的「領悟」吧。

苑裡，省道，西濱一日

9點出門，先去吃早餐。去程走省道，從新莊一路到桃園，省道旁蓋滿了房子，紅綠燈多的嚇人，車速極慢，新莊輔大附近，幾乎每個路口有車禍的記號，大概是天熱，大家火氣大，忘了交通規則？或是新莊捷運線施工的關係？省道一直出了楊梅才好走一點。
在桃園省道邊看到有個和尚，用一隻哈士奇拖車，有點意思。但是溫度是攝氏32度以上，哈士奇不是寒帶犬嗎？
中午12點在7-11休息，聽新聞說王建民敗投，8局107球失3分，投的很好，非戰之罪。
到竹南，看到台電風車，沿鳳山溪轉西濱台61，路突然好騎起來，根本沒車。一路到通霄，再轉台一線到苑裡。
苑裡火車站前茂焱肉圓，一份一個25元，沾醬甜的，好吃。
回程走台61到新屋，不想到八里，轉台66往大溪，結果到平鎮附近台66機車道沒路了，只好轉進平鎮，又塞車，在大溪月眉加油後，7點36回新店。
去程16177
回程16502
325K

好書與劣書，誰來決定？

你也許不相信，以前我也把大陸的稿件視為「劣書」，因為裡頭真的是太多不知所云，看似中文，卻不是中文的表達方式。一直到有一天，我突然發現，我沒有認定「好書」「劣書」的決定權，我的看法，只是「我喜歡」跟「我不喜歡」的主觀立場而已。

現在，我是這樣看的，簡體字書給我們開了一個全新的眼界。他們的文化跟我們早就是兩個不同個體，只是有些人基於自己的特定觀點，昧於現實，硬要說這是同一起源，所以應該如何如何。

那個特定地區的作品，反映出他們的思考模式與文化變動。這些變動跟差異，如果我們台灣，一輩子也看不到。以某個網友的個人經驗作參考，剛好適用：當他開始聽美國網路電台，才發現英語在美國人日常生活，用字大約只有我們台灣國中教學的程度，但是字的用法，卻是台灣從來沒有學過的。這是我想說的：文化差異。

所以引進簡體字作品，不是因為他是中文，容易做，而是因為另一個地區有這樣的文化，我們來看看裡頭有什麼是台灣未有的創見與當地特色，一則參考，一則吸收學習。

題外話，編歐美作品不會比較簡單，看看以下這個例子：

剛剛看了youtube上，美國某高中作的powerpoint「do you know?」，台灣朱學恆把他翻成中文版，中文版對應英文，你可以從「size does matter」翻譯成「量變有時真的會造成質變」差距這麼大的句子，知道朱大譯者的中文程度真的不怎麼樣。 他簡直是用自己不通順的中文，把人家想表達的意思，重新改寫了一遍，然後，自以為是翻譯。

又，這個「do you know」的英文版powerpoint，,正好可以拿來做所謂的「易讀性」的示範。再對照中文版，把英文版標是的重點都忽略了，真是亂七八糟。

續：編輯的要求？

這篇是回應昨天收到的comment，接續上篇討論「行銷企畫」的想法。

澄清一下，我對編輯工作的想法，不代表「成為編輯的充分必要條件」，但是這是個擴充能力的方向，尤其是自己遇上的所謂「行銷企畫」，不讀書、不接觸產品的時候（不論是主觀的不願意或客觀的沒有時間精力）。

我以為編輯不應該是個校對員或打字員，也不僅是個專案leader或流程控管工程師。在理想中，他可以實現：如何發現某些人需要「這本書」，如何將這本書的內容傳達給有興趣、有需求的人。（你可以說，這是行銷的工作，但是沒讀過原書的行銷，怎麼做到這一項？）

在實務上，他可以從流程跟品質管制做起，怎樣在這兩個方向達到最實際的效率：投入的時間精力與產出的最終成果相符合，一方面上司可接受，另一方面覺得對得起自己。（這東西不容易客觀分析，只能依照狀況應變。）

目標放在這兩個兼顧，那個是我理想中的「編輯專業能力」。

42：無神荒原的造神運動

荒涼的乾地，太陽不分日夜的曬著，這是無神的荒原，尋寶者的天堂，也是冒險者的地獄。
空氣中瀰漫著奇特的香味，有人說是煙霧，也有人認為是暴風將來的濕氣，更多人以為，這是即將發現寶物的「靈氣」。依照對手中藏寶圖的的參悟，加上整個荒原大環境的理解，每個尋寶者都可以感覺到「發財即將來到」的震撼與激動。
「六年了，六年以來的忍耐，經驗的累積，投入的費用，以及研究的時間，即將得到回報，而且是無比豐碩，前所未見的巨大寶藏，即將出現在各位冒險者的眼前。」這個手持捲軸的賢者，用無比自信的聲調，對著面前膜拜的信徒們這麼保證：「信我者，得財富自由！」
底下一陣歡呼，黑壓壓的信徒們一面搖頭狂舞，一面高呼賢者的姓名。彷彿無法想像的財富，已經堆在他們的背包、他們的帳棚裡面，「匱乏」「辛苦」已經是過去式，光明的未來，才是現在，持續到永恆。
偉大的賢者，看著分不清面孔的信徒們，高聲頌唱發財的福音曲，自己也為之陶醉：「這才是人生，這才是成就，這才是永生。」
荒原的血腥祭典，才剛要開始。

出版社的編輯和行銷分開？

會有這想法，是因為我原先以為是不分開的。但是當一堆小朋友跑來應徵（行銷企畫），我覺得這個有好好思考的必要。
編輯和企劃的工作內容應該分開嗎？
我會想到這個問題，是因為在Ｂ ＢＳ是上面，有人認為，編輯的工作，是把不好的書變成好的書；企劃的工作，把賣不好的書變成賣得好的書。
這個一開始就是錯誤的，以公司的功能來說，在過去，相對來說物資缺乏的時代，只要購產品生產出來，就會有人想要買；在大量生產技術剛發明的時代，只要1項新產品出來，就會有人想要買來用，這項產品很自然地的賣掉了。
等到大量生產的技術普及的，很多商品生產出來，因為同類型的東西很多，所以人們就開始想，到底是哪樣的人才會想要買這1項產品。前面的這一句話，正確的描述「行銷企劃」的主要工作內容。
但是，在賣書來說，並不是這麼一回事。以台灣為例，目前7,000多家的出版社，大部份都是不到10個人的小型公司。因為人數少，所以什麼工作都必須自己動手做。自己指的就是公司的編輯。所以編輯除了會「編書」之外，通常還要「選書」、「印務」、「打字排版」等等。，因為公司沒有足夠的資源，把工作分工，讓不同性質的專業獨立出來。
另外，如果出版社有所謂「行銷企劃」的工作，當這個行銷企劃人員要問：「想買這本書的人在哪裏？」。他自己不僅僅先要是1個愛書人，他也需要在自己研究的同類書領域，已經閱讀10本甚至100本的書，大致了解閱讀類型喜歡或者不喜歡的地方。
可是從上面的描述，這個工作根本就是編輯的工作，書的編輯還沒開始編1本書的時候，他如果對這本書所描述的領域不了解，他必須要先作家庭作業：就是把相關的書先找個5本或者是十本書，把這個領域稍微弄清楚：讀了這5本書，她至少知道，別的編輯在遇到這個題目的時候，通常會如何取捨：選擇那些資料，捨棄那些資料。
接著，從這幾本書銷售數字，它可以大致知道，有多少讀者，接觸到這本書之後就會買下來，反映出這個編輯所做的取捨，讀者群喜歡或不喜歡。
上面的工作流程，就是「行銷企劃」的工作內容。企畫過程如果沒有做前面的動作，這個行銷企劃，一開始就是空中樓閣，不知道讀者在哪裏，怎麼能把新書賣出去。
也就是說，編輯的工作內容，已經將行銷企劃的工作包含在裏面，編輯開始編1本書，他應該就已經了解，喜歡這本書的人是誰，這些人喜歡書的那一部份。
所以說，如果出版社有「行銷企劃」這項工作，負責這項工作的人，一定是1個擁有10年以上編輯經驗的資深編輯。她的手上，可能已經編過1到200本的書，對某幾個領域，有一定程度的了解，所以能夠對1本書銷售狀況做出大概的判斷。依照這個判斷，決定銷售的目標以及行銷的手法。
編輯和行銷是分不開的，至少在台灣的出版界，如果硬要把編輯和行銷分開，然後找其他行業的行銷高手，這種分工如果遇上完全不看書的所謂「行銷高手」，我認為失敗的機會，比成功的機會大得多。
我記得，在南華大學出版所，有1篇論文討論編輯的專業領域，詳細內容已經記不清，裏面應該有提到上述的論點。