台灣不重視解決方案嗎？

大約是一個月前，我特別注意了一下美國健保改革案。在新聞中發現，這個健保案居然有幾萬頁的建議書，佔滿了整個眾議院商務委員會的會議室，然後個別眾議員連署提出的新建議書還在湧進來。這一天，是商務委員會達成決議，要把健保改革法案送到眾議院程序委員會的當天。

看到這些法案建議書，我實在很懷疑，這麼多的文件，眾議員們怎麼看得完？只有一種可能，眾議員有眾多的助理與幕僚，負責將數萬頁的建議書，整理出幾個綱要，讓眾議員決定到底要支持哪一方。萬一法案需要協商，眾議員才知道要堅持哪些條款，哪些可以妥協，用來交換條件。

相較之下，在台灣，沒有見過這種陣仗。就以現在救災方案好了，行政院有幕僚群可以擬出個幾百頁的救災行動計畫草案嗎？而且還要做備案，做摘要，讓主管可以提綱挈領與立法委員周旋。因為媒體沒有採訪到，所以我暫時假設，沒有這份計畫存在。

我個人有個感受，台灣的民意代表與官員之不專業，就在於人人習慣於口水戰。依照我個人的意見，行政官員直接丟出解決方案草案就是了。因為台灣人不習慣看解決方案，如果一次給他個幾百頁，民意代表會乖乖閉嘴的。因為代表們多半只知道罵人，一方面累積相罵本，選舉可以用。另一方面如果對方先道歉，那麼勝負已決，對於爭論問題的解決方案，可以說一點概念也沒有。

事實上只要扯上政府施政，通常牽涉到各方利益得失，不能像研究生寫論文摘要一樣，做個22張powerpoint就能理解內情。這時候作屬下或幕僚，若能為上面著想，準備個幾萬字的解決方案，丟到議員桌上，主管拿著摘要，還可以跟議員討價還價，甚至指出議員不用功，連計畫都沒看。主管也要用功，先知道摘要不可能涵蓋所有的利弊，有可能出錯，要準備好一旦被突襲時，如何應對才會圓滿。

做出有可行性的行動計畫，不是一天兩天可以精通的，這也是需要行政歷練的地方。主管本身沒有辨認好壞的能力，自然不可能任用到有才華的幕僚或助理，這是台灣的根本問題。至少我是這麼想的。

閣揆下台之後，解決方案在哪裡？

最簡單的陰謀論是，民進黨要劉兆玄下台，表示劉兆玄擋了民進黨人的財路，所以非走不可。今天行政院長下台，災民是不是會當下解脫，災區是不是自動復原，救災所需的資源，是否從天而降？更重要的是，接下來誰來領導？

王幸男要求暫緩調漲油價，這與救災有什麼關係？難道油價漲了，就不能救災了嗎？暫緩調降油價除了破壞油價浮動制度外，會產生什麼有利於災後重建的效果？這種與救災拉不上關係的「建議」，打算討好誰？

民進黨鄭文燦先生，開記者會主張劉院長救災失民心，應該下台。好了，民進黨如果這麼重視民意，何不調查災民認為誰最適合擔任行政院長，誰最適合領導救災團隊？點名叫官員下台當然可以，接下來的救災重任，民進黨有什麼解決方案沒有？

憲法保障人民有發表言論的自由，這不用懷疑。但是去除滿足個人的言論自由之外，鄭文燦先生與王幸男委員，能不能提出幾個救國救民的可行方案，甚至跳下來第一線，親自推行這個到現在已經災後十多天，民進黨也沒提出來的救災方案？

不要跟別人比爛，比爛只是累積相罵本，我們要怎麼樣拯救這個國家，怎麼樣解決這個危機，拿出可行的方案來。

劉兆玄下台，誰要接爛攤子？

很湊巧，今天（8/20）的聯合晚報，登出一篇高希鈞教授的文章，主題正是「誰來接這個難題」，他用的標題是「誰來跳火坑」。顯然，高教授也認為，目前進入中央政府，不但不是升官，而是猶如跳進民怨沸騰的怒火中。

在現在這個當頭，辭職下台自然是最理所當然的選擇，輕鬆，不用繼續承擔。只要是稍稍有理智的官員，看著眼前這個大危機，能閃開就應該閃開。不過如果一個政治人物這樣想，那麼我們民眾就倒大楣了。危機要如何解決？後續還有多少問題要找答案？誰有能力指揮？

民進黨如果聰明，馬英九先生，劉兆玄先生如果真的那麼無能，你們最好希望這兩人繼續留任。換了一個有才能，有領導魅力的幹才上任，在野黨就要再野一輩子了。另一點有趣的是，民進黨在這個當頭，不但沒有為國舉才，甚至連一個自告奮勇的政客，宣稱自己有能力，有才華可以挽救危機，領導國家的人也沒有，每個都閉上嘴巴，等著看馬英九與國民黨人出洋相。殊不知，洋相出得越大，國內民眾過得更苦，國內情勢更不可收拾。

所以不妨這樣想，馬英九與劉兆玄，還有被民進黨點名的其他官員，恐怕真的有一點才華。另外一邊，國民黨人想法比較簡單，把大頭踢走就有位子空出來，所以自然是要求上面要辭職以示負責，至於被趕走的人有沒有才華，那一點也不重要。

不要馬英九，接著呢？

這篇文章的前提是，有半數以上的國民認為馬英九先生不適任總統，所以決定「移除」他。假如馬先生已被移除，我們面對的狀況是：

政府需要一個新領導人，這個領導人首先需要面對八八水災復原工作，完成之後，接著要改善國內經濟環境，降低失業率，增加就業機會，最後還要用有限的資源，平衡政府預算，以減低政府財政赤字。

我希望討論目前困境的解決方案，而不是誰有沒有錯，錯誤已經發生，那麼我們要問如何解決問題的行動方案，而不是優先在九月初追究責任。

我個人參考其他網站的論述想出備案A：出現一個自告奮勇的管理經營專才，我偏好政治圈外人，來領導台灣重建。在這之前，我們假設馬英九先生已經被「移除」。這個難度在於，目前沒有這個自告奮勇的人。如果有這樣的人才，應該會像美國黑人總統先生一樣，直接挑戰總統選舉。

做法在其他網站上有網友提到，先連署公投修改公投法，讓全民可以發動公民投票罷免總統，然後再進行第二次罷免總統公投。這樣可以跳過立法院，但是仍然在中華民國憲法的容許內。

退而求其次，我個人主張的備案B：團結起來以我們現有的力量，跳過馬總統與立法院來進行救災，進行國家重建，不要指望台灣在幾天內出現一個無所不能的大有為政府，馬英九政權恐怕連財政赤字都沒有想到如何解決。

問題是，什麼人可以擔此重任？這個自告奮勇的領導我們的人才？或是說勇士？台灣目前有這個人才嗎？如果有，他願意出來嗎？

我先從漢人找起，目前漢人中看起來最有領導與規劃能力的胡錦濤與溫家寶兩位先生，來擔任中華民國的總統。是的，從名義上來看，他們是大陸居民，仍然是中華民國的國民，有資格擔任中華民國的領導人。很清楚我是在開玩笑。因為除了革命，起義，在台灣實施開明專制，比罷免總統困難得多。

接下來，台灣人為範圍，我發現，似乎除了企業界裡可能有幾位外，台灣根本沒有這樣的人才存在，別說執政的國民黨沒有，在野當更是鴉鴉烏。而企業界的人才，恐怕對賺錢比領導國家更有興趣。

中華民國這個爛攤子，到底誰能把它接起來？

馬英九是商品嗎？

「[騜牌] "My Angel" 不沾鍋...史上最強經典款」

這是我最近收到，覺得最悲傷的一封信。

馬英九先生，是中華民國全民投票選出來的總統，不是商品，也不是什麼皇帝。如果不用什麼積極或消極的手段除掉他，未來2年多他還是中華民國的領導人。

上個星期發生很可怕的天災，三天內降下大約是平均一年才會下完的雨量，因此許多人都嚇壞了，嚇呆了，或是第一時間沒有意識到，這是過去一百多年有氣象紀錄以來，台灣下過最大的暴雨。也許因此舉止失措。沒有如民心所期待，在第一時間將災情妥善掌握並發動救災。

有人會認為，一國的總統不能舉止失當，不然民心會潰散，問題是，災難已經發生，舉止已經失措，接下來呢？接下來我們要用我上述的，積極或消極的手段，移除馬英九總統先生嗎？如果不是，我們是不是應該團結起來，以救助災民，搶救災區損失為先呢？

如果我們不要馬英九先生繼續領導，也可以發動罷免，要馬英九先生下台。

接下來呢，這個許多人認為是爛攤子的中華民國，誰來領導，誰來復建，誰來帶我們走出危機？去年美國有個名不見經傳的黑人律師自告奮勇出來說，yes we can，美國民眾也認為這個黑人是適當人選，所以我們看到了一個第一位美國黑人新總統。

今天的台灣有這樣自告奮勇的人嗎？那麼備用計畫，不是應該協助現在這位馬英九先生，重建台灣嗎？

今天的經濟日報社論，很恰好也稍稍提到這個問題：誰能擔起責任，取代馬英九先生領導？
文中也提出我們國家還有財政赤字要處理，那只能用「爛攤子」來形容。

寫得有點火大。

救災救成仇？

已經10天了，也許是救災新聞變不出新花樣，現在最熱門的新聞題材是「批評」。
我用批評這兩個字算是和氣一點。以台灣的網路上的標題來看，「批鬥」可能更為貼切。

這是沒辦法的事，似乎沒有一個人想到，到底應該由誰出面統籌，規劃，才能用有限的資源，在最短的時間，滿足最多數災民的基本食衣住行教育需求。
我指出食衣住行教育，這是最基本的基本，去除五樣其中任一樣，住在台灣都不算是生活，而只能算是生存。
當網路上形成一片風潮，電視，大眾媒體也跟著吵吵嚷嚷，要究責，要罷免，要打倒無能萬惡馬英九，有誰想過，接下來誰能完成領導國民走出這次危機的艱難任務？

DRGs是什麼東東？好吃嗎？

TW-DRGs據說是一個新制度，健保局認為，推行這個制度之後，會降低台灣健保在住院及手術部份的醫療浪費。畢竟美國德國都在實施，成效也都不錯。

但是我認為這個DRGs最大的好處是把專有名詞搬上桌，記者看不懂，無從批評起。結果這個新聞在報紙上沒活過2天，而且報的文章都是訪問「醫界人士」痛罵健保局一番。既然無知的媒體一致沒興趣，這個新聞自然沒了下文。正表示，健保局這次的宣傳很成功。

TW-DRGs這件事，我看到的第一篇文章，就是在批評這個制度不人道，會產生「人球病患」。這就引起我的好奇，什麼樣的制度，會讓醫院把上門的顧客，而且是等你痛「宰」的客人往外推？

原來是根據美國實施DRGs二十年下來的結果，真的向medicare申請的住院費用有大幅降低，病人住院日數也減少，看起來是個很美好的制度，卻不知道這二十年間，有一大堆美國醫院倒閉，只因為向medicare申請到的住院費用不敷開支，只好倒閉。

DRGs的原意很簡單，今天開心臟病，如果你送「醫龍團隊」，一天開刀三天出院，只需要付100萬美元，那麼以後只要是開心臟病，健保就只付100萬美元，超過的部份由醫院自行負擔。這樣下來，因為醫龍團隊最有效率，三天就可以送一個病人出院，台灣開心臟病的病人是固定的，全部到醫龍團隊就可以了，排擠到其他醫院的手術團隊，其他醫院的手術團隊就要沒飯吃。

換句話說，每家醫院的住院團隊都要有一兩項「最符合成本效益」的住院項目，做為醫院住院部門的「利潤中心」，不然就會被其他比較有效率的醫院打垮。小醫院比較不具經濟規模，DRGs在美國實施，就這樣打倒了一堆醫院。

台灣的所謂「醫界人士」攻擊的就是這一點：「難治的病患沒人要收，收了醫院虧錢，所以重症會變人球。」但是我想問這些匿名的所謂醫界人士，誰敢不收，把名字寫出來啊，蘋果日報的狗仔很樂意報的。

不過，山不轉人轉，DRGs只會讓台灣醫院加設許多「健保不給付」的費用選項，以控制住院成本，不會真的像美國一樣，減緩健保開支成長。

三腳貓看美國人的健保改革

我在最近幾年來一直攻擊台灣的所謂全民健保，因為這個政策是政府奴役人民的最佳範例，更正確的說，政府奴役受薪階級。我們研究台灣的健保可以發現一個事實：領薪資的工作者繳得多，而且逃不掉。相對起來，沒有固定薪資可以扣保費的，可以享受所謂第六類戶政事務所的健保。由於大部分「不用工作的有錢人」，都屬於政府補助的第六類保險人，我們可以推知，這些人沒有誘因逼他們節省健保，濫用的可能性比受薪階級高得多。更不公平的是，幾年來政府所謂健保改革，無非是增加費率，以免健保破產，而增加費率誰付得大部分？當然是從薪資扣繳的受薪階級。

另一面常常被傳播媒體拿來報導的「健保黑洞」問題，則是社會福利政策必然的惡果。某些得到保護的受益人，每個月只須繳六七百元保費，自然是看醫生看到過癮，拿藥拿到回本，不然白交的健保費，以後也不會歸還。真正需要健保的人，到底是哪些人或族群？從來沒有人關心，反正全民納保，誰管他需不需要？

相對來說，美國從來沒有全民健保這回事，有的是針對65歲以上資深公民的medicare計畫，以及針對低收入戶的medicaid計畫。其他只要你是有工作有收入的，一律參加由雇主提供的商業保險，做為員工福利的一部份。或者是你自行執業，就得買商業公司提供的醫療保險。

這樣的美國健保，至少有一點誘因，可以抑制醫療資源浪費。壞處是，商業公司以營利為目的，保險費率高，又不是什麼病都保，醫院還有一堆自費項目，保險不給付等等。林林總總，讓許多住在美國的台灣公民大呼，全民健保是優於美國的好政策。

美國人最近選了一個黑人總統，他說太多美國人沒有健保了（四千多萬人，約佔美國人口15％），所以打算花一兆多美金，在十年內達成百分之97的美國人都有健保的目標。為了達到這個目標，目前美國眾議院提出加稅方案，預計年收入25萬美元的家庭加收1％，年收50萬美元家庭加1.5％，年收100萬以上的家庭加5.4％。單單加稅辦健保這一段，我就舉雙手贊成。

這是一個美夢，十年不算一段長時間，我們可以看看，這黑人能做到什麼地步。另外，對照一下台灣，這時年內健保會爛到什麼地步。

廉價的滿嘴跑正義感

當社會發生不公不義的事情，你覺得有人被不當對待，你可以怎麼做？

重點就在於，你打算怎麼做？
行動，才叫做「行俠仗義」。

古代的俠客，仗著自己功夫高，打人痛，直接對不公不義的對方施暴：或者是打倒賣豬肉的屠夫，也許是以一敵多直接挑了對方幫派老巢，贏得「大俠」稱號。所謂「俠以武犯禁」，做的就是這一回事。如果真的是對付幫派，官家也樂得旁觀，事過境遷，再來貼張無關緊要的海捕文書，反正誰會去抓個大俠起來關？

現代社會不容許「俠義」這回事，但不代表你不能伸張正義。這幾年科技發達，不論是各種攝影機，錄音機，隱密式麥克風，長鏡頭，夜間用紅外線，應有盡有，總而言之就是協助蒐證，然後找有法律專長的網友代為出頭，寫訴狀，寫告發狀，或是送到地方法院找檢察官協助自訴。如果你蒐證齊全，檢察官省了多少事，法官也是直接照抄起訴書，樂得輕鬆。

真正問題在於你心裡的正義感，尺度有多少？願意跳出來「行俠」嗎？

「從全民健保到長期照護保險」，通往奴役之路

上一篇文章中提到「全民健保」，沒想到資源浪費尚未解決，又來一個「長期照護保險」。這個偉大的新制度，又是全民納保，費率暫訂薪資所得的1％。行政院表示預定在99年立法完畢。
也就是說，本人恭逢其盛，從勞基法，健保，國民年金到長照保險，每個政策我都得付錢。
幸運的是，從去年六月離職以來，我尚未得到一個擁有薪資所得的工作職位，只有以特約名義，擔任不同工作的約聘而已。收到的酬勞既不固定，也非薪資。所以要加我的稅，自然也沒那麼簡單。可以預見的將來，為了規避這些各式各樣的新增社會福利費用，每個人要不是成為自雇工作者（說的好聽一點，自行開業），或是人力派遣員工，領一輩子最低工資。
政府將稅收直接連結到薪資，當然是最方便的課稅方法，但這不過是提供一個強大的誘因，叫大家都不要領薪資而已。在我看來很顯然，這個政府沒有能力向非薪資所得者課稅，因此計畫中新增的稅收，都連結在薪資上。
如果這不是實質上奴役上班族，歧視薪資所得族群，那還有什麼更好的說法？

三腳貓的獨白：我的理想之民主篇

一般相信，民主制度，或稱為代議制度，雖然不是最有效率，但是相較於人類過去發明的幾種政治制度來說，比較不容易發生腐敗。但是目前台灣的政治制度，卻是我們在幾年內把它搞糟了，以致於現在尾大不掉，反而威脅起我們來。為了瞭解這個制度的內涵，以及我們如何走到這步田地，有必要從頭看起，以瞭解這個制度是如何演變。

大約在亞當斯密「國富論」的時代左右，國家軍事力量發展到傭兵制，軍隊是領薪水專門打仗的，封建貴族與騎士已經打不贏用火槍的農民兵了。但是國王如果要雇更多的兵，要造更多的火槍，就要加稅（另一個做法是製造通貨膨脹，很酷吧，國富論就提到了喔）。這時開始興起的中產階級，注意到有錢的才是大爺，只要他們不繳稅，國王就雇不起士兵。加上所謂的「思想家」的煽動，人民開始要求「代表權」：有繳稅就要有代表。議會政治的雛形出來了，完全是因為國王沒錢雇士兵打仗。

也就是說，因為從封建時代與莊園經濟過渡到文藝復興，工業革命，才會有議會政治這回事，這個歷史發展，我想並不能說是「一些蛋頭學者鼓吹民約論」就可以一筆帶過。

但是有了議會，那些當時的有錢人有了代表權，過不了多久，金權掛勾自然啟動，由立法代表與豪商勾結架空國王，至此進入君主立憲，君權神授逐步走進歷史。

工業革命產生的一大影響，就是首先創業成功的企業家，開始設工廠，買奴隸，努力擴大自己的財富，因為他們貪得無厭，才會引起真正的蛋頭學者MARX寫出資本論，創出「資本主義」這個名詞，然後主張「共產主義統一天下」這種天大的預言（並不是笑話，至今有人真的相信這一套）。

也因為有了共產主義，信仰這個主義的人主張為工農貧爭取權益，才慢慢將我們的社會制度，從「孤雛淚」的社會變成現在的以市場經濟為主的民主代議制度型態。

從亞當斯密到今天，算算也有三百多年，我用這麼短的文字敘述，自然有誤差，但是以我的認知，大約是這樣。

回顧這一段歷史可以知道，軍事在最初是立國的基礎，但是等到社會演化到有了代表權可以決定加稅的幅度時，軍事不再是國家經營的重點，而是經濟。從那時開始，經濟學，如何使國家富起來（不是軍事力量強起來）開始被學者有系統的研究。

我們現在也是想知道，怎樣讓國家富起來，與三百年前稍稍不同的是，我們希望在富的過程中，是國內大多數人一起富，一起溫飽，然後有餘力照顧那些因為某些原因（鰥、寡、孤、老、殘、障）沒辦法富起來的人。這是傾向社會主義，但絕對不是走向社會主義。在二次大戰後，歐洲大陸走向社會主義的國家，都遇上經濟衰退，加稅加不完的狀況，以致於一個個回頭走市場經濟路線。

回過頭來看我的主題：台灣現在正走在這個市場經濟與社會主義的叉路上，社會主義的「平等福利」口號很誘人，交換條件是「大有為政府」，想像得到的權力都由政府中的高官享受，因為他們負責平均分配福利，這個責任太重大了，所以要對應「重大的報酬」。簡單說，就是走向被這些高官奴役之路。

另一極端是市場經濟，但立法縮小政府及官員職權，把社會可用資源釋放到民間，鼓勵自由競爭，政府只負責導正「市場失靈現象」而非管制甚至分配。當然這是美夢，但是比起現在我們逐漸走向被「社會福利的美好目標」奴役，我寧可選擇「小政府」「輕稅簡政」。

把這個「小政府」的理念放在全民健保這個題目上，我要問的問題就很簡單，為什麼「全民健保」這件事非靠政府負責分配資源不可？
如果不靠政府，我們有哪些選擇？
這兩個問題也是用來考驗這些所謂代議士的邏輯推理能力。像現在檯面上這群，為了一個18萬收入就跳上跳下像猴子一樣，沒有一個能過關，每個都要拉下來。

談到代議士，話題扯太遠了，回到「健保」主題。

lcw1960大哥認為，只要拿到地方政府欠款，就可以解決問題。這個解決方案很明顯是假議題，完全忽視健保浪費資源已經不斷擴大，未來還會繼續擴大的現象。資源浪費的原因，一部份是隨著新疾病發生，新療法與新藥物研發，健保所需的開支會越來越大。另一部份則是健保提供搭便車者浪費的誘因，讓保戶覺得，就算不生病，也該去拿個維他命回來抵償。甚至看了醫生，不相信醫生診斷，在幾家醫院反覆逛門診，反正有保險付錢。

以前的賊仔政府設計了一個黑洞制度，已經出了大問題，我們還選擇「增加保費」，然後等著全體被吸進黑洞去。最終大家一起犧牲，這是公平正義？

從消費券談起

趁著這次連假，把買來很久的「選擇的自由」終於一口氣讀完。很奇怪，讀了一點書，似乎腦筋又開始靈活運轉一點了。例如說消費券這回事，我好像重新發現，這種應急的政策，很可能造成接下來幾個月甚至幾年內，我國政府官員只想得到「發券救景氣」這種無聊點子。別的不說，今天上了新聞的「教育券」，就是這種思維的實際例子。
高學歷失業的理由有林林總總，以我的例子，是因為年齡與專長不具備求職競爭優勢；別人，特別是應屆畢業生們，他們則另有理由。不論理由為何，提供他們所謂「教育券」，要他們回到學校「進修」六個月到一年，只是用錢買「失業人數」，竄改失業率統計結果的做法。無論如何稱不上是一項政策。事實上，在「選擇的自由」書中提到的「教育券」政策，完全不是這一回事，而是經濟學家嘗試將「市場法則」引進公立教育系統，期望改善學校所提供的教育服務品質。但是中文把兩者都叫做「教育券」，我恐怕台灣的無知份子，大概就要跳出來大聲疾呼「教育券百害無一利」，根本就不管「此券非比券」這個重大的差異。
不可否認我的想法比較悲觀，不論是對政府過去的勞保、健保營運，或現行的社會保障制度，我都認為那會陷入「越管理組織越龐大，組織越龐大則效能越差」的無底地獄狀態。稍稍我可以自己安慰自己的是，現在失業的我，不需要為這種無能的政策付錢。
等等，我錯了，健保費與國民年金，我還是逃不掉。

心情受到影響，但是讀了一些書

「選擇的自由」買來幾天了，才看完第一章。在賣場看到這本書，一時之間衝動買下。其實不是很需要的書，但是像這種與經濟學有關，又是諾貝爾得主寫的大書，在台灣被翻譯的機會不多，偶爾遇上一本，除了要感謝出版社花錢賭這種不大有希望賣的書之外，也要稍微支援一下。

另一本「就算客人白吃白喝，也別請工讀生」，我則是在書店站著把它讀完。這位作者的前一本暢銷書「賣竹竿的小販為什麼不會倒」我除了日文版及台灣翻譯版都買了，也讀了好幾次，因為這個作者說故事的本領確實不錯。新書講的是如何磨練日常生活中對數字的敏感度，所以在書店花了大約一個小時讀一遍，我應該是不會買了。

閱讀：達拉斯夜未眠

最近幾個月來，第一本好好的看完的一本小說。大綱設定有點像去年奇幻暢銷書「夜巡者」。總而言之，講的是發生在一個人類與其他種族並存的世界理的愛情冒險故事
這個世界裡人類與死不了的吸血鬼，還有變形人共存，不過人類仍然找尋消滅對這些種族恐懼感的方法。整個來說，算是個有趣的題目，雖然同樣的概念在夜巡者與哈利波特都看過了。但是把這個社會構築在美國南方，倒是有點意思。
不過和吸血鬼做愛會有特別的高潮，嗯？這個好像是這套書的賣點之一吧？
把對付黑人的三K黨改成對付吸血鬼的宗教結社，這個滿新鮮的。

因為聽說這本小說要改編成電影，提前找來看，覺得普通而已，不像我去年閱讀「夜巡者」那麼驚豔。

美好的一仗，即將打完（嗎？）

如題目所示，我最近兩個月來忙的工作，即將告一段落，完成編輯部分，要進入新的階段。
這個新的階段並不輕鬆，以前在公司，我並沒有行銷企畫經驗，這次，可是要親自配合組織上陣，負責真正的銷售工作。並且要在一定期間內，達成組織要求的目標。看起來是一個非常具有挑戰性的工作，因為我的部門，每星期接觸到的，最多的話題就是這個題目。
我盼望這是某個不知名的意志，要給我的人生新的發展機會。從過去單純的編輯工作，轉身成為一個有經驗的賣貨人。
但是該做的依然要做，事實上，除了這個新的指令外，我手上還有兩個不同的企畫，這兩個企畫的進度，是和上面提到的指派一起進行的。
要將編輯工作真正收尾完成，我還需要很多時間呢。

「奮鬥，十六位困境打不倒的勇士們」未命名的新書

對於這本尚未排版，尚未命名的新書，我有幾句話想說。

「這本書是我費盡心力的傑作，」我很想這麼說，但是如果這麼寫，那就抹煞了其他共同作者的用心與努力。事實上，這本書我貢獻了幾篇文章，但是最大的感謝，要獻給伊甸社會福利基金會，以及在我之前負責本書企畫的前輩同工，榮耀歸於他們。

這本書同時也是伊甸在運動行銷領域的另一個嘗試。在台灣，殘障奧運從來是被社會大眾忽略，即使我們台灣擁有殘障奧運世界紀錄保持人，以及殘障奧運金牌選手。因為莫名其妙的理由，似乎大家只知道，我們有奧運金牌選手，有其他運動項目可以打進奧運資格賽，但是就是沒有人注意到，或者說認知到，殘障運動選手，早就為台灣在國際運動競技場上，創下優秀的成績。

從北體畢業以後，我回到出版產業工作。雖然在學校的二年間，我認識到台灣的運動行銷產業大有可為，台灣的運動產業還在萌芽的階段，正是投入的大好時機。但是當我專心於我的作品創作及雜誌出版工作時，兩年的時間匆匆過去。除了在學校發表的二篇短文及碩士論文外，我幾乎沒有接觸任何的運動產業相關題目。
時間來到去年九月，一件不是很愉快的意外，幾乎摧毀了我的事業。接下來，也許是某種神秘的因緣際會，我幸運的得到目前的工作機會，也重新開始我的人生，把運動研究與出版專長結合。其結果，就是即將出版的這本書。

這十六位國際級的頂尖選手，各有其生命歷程，成功故事，以及人生規劃。有的人打算成為專業運動員，有的人想要用他們的人生經歷，鼓勵其他人，成為社會工作者。甚至有人在學術上已經取得優秀成就，用自己的專長為人服務。在我遭遇去年的事件後，閱讀這些選手的成功故事，讓我對人生有了另一番全新的看法。我認為，把這些故事說給其他在社會上的大眾，不只是啟發他們，更是一項了不起的任務。
這些殘障運動選手到底遭遇到什麼事件，如何從人生的挫折與肉體的傷害中脫出，我先賣個關子，希望各位翻開下一頁，自己去探索這些選手的人生，也希望這十六位選手的故事，能夠帶給您不一樣的人生看法。

週日，頭城，海濱

星期天是個大晴天，從新店出發，騎北宜公路，大約二個小時抵達頭城海邊。新店大太陽，但是上到石碇，溫度就降到可以忍受的地步。帶著音樂，輕鬆的聽著披頭四的歌曲，悠閒的向宜蘭行去。
頭城海水浴場，這幾年已經來了許多次，要看海，看龜山島，這裡是個很美的景點。雖然太陽有點大，但是這種天氣正適合拍照。來了這麼多回，這還是第一次爬上觀景台，拍了這張照片。

說起來，這裡只有一點不好，就是海灘因為有暗流，不准下水游泳戲水。但是，還是有夫妻，男女朋友，小孩，在這個狹窄的海岸玩沙，玩水。
消磨了一個下午，接著北上福隆吃便當，一頓喝足飯飽，乘著暮色回到新店。

我的部落格主題是什麼？

05年寫的文字，早就過了保存期限，刪掉，又覺得可惜。
那個時候，我的想法還很天真，所以文字中充滿了「不是很想寫」的味道，現在看來真的有點怪怪的。
既然開了頭，自然要好好維持下去，不然，算什麼部落格？
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雜談，意思就是網路不定期日記本，因為本人太懶。米班收稿室用網頁形式，要編要寫，比較花時間；在聚財那邊，有主題限制我的思路，雜文不大想發；想來想去，搞一個最流行的blog好了。
每天記還是挺麻煩的，但我想非寫不可，這陣子除了畢業，公司的仕事，發表論文，作統計等等，如果要留記錄，現在就動手吧

波士頓馬拉松七勝跑者爾尼斯特‧凡岱克

這篇寫的是另一位職業馬拉松選手，殘障奧運獎牌得主，南非的爾尼斯特‧凡岱克，也是最近完工。

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2008年四月21日，爾尼斯特‧凡岱克第七次在波士頓馬拉松賽的輪椅部門獲勝，他以1小時26分49秒完成比賽，這個成績是他七次冠軍裡倒數第二名。他在二００七年的波士頓馬拉松大賽，輸給日本選手副島正純，很遺憾的錯失連續七年贏得波士頓馬拉松的機會。但是今年他捲土重來，再度贏得個人在這項比賽的第七次冠軍。

其實在四月十三日的倫敦馬拉松大賽中，爾尼斯特與其他6名選手組成的領先集團激烈的競爭，不幸在距離終點線大約100公尺左右，他與另一位美國選手的輪椅發生碰撞，衝撞路旁的觀眾席，因此只取得第6名。爾尼斯特在這個意外中只有背部肌肉稍稍拉傷，撞壞了輪椅。他的贊助廠商緊急運送備用的比賽輪椅給爾尼斯特，以免影響他接下來的比賽行程。

在波士頓馬拉松的賽後採訪，爾尼斯特的確提到倫敦馬拉松所受的傷，稍稍影響到他的表現。但是波士頓的逆風以及他剛收到第一次使用的新輪椅，對他的成績影響比較大。

這位波士頓馬拉松1小時18分大會紀錄保持人，並沒有停下腳步，在四月二十七日，他又飛越太平洋來到亞洲，摘下韓國首爾輪椅馬拉松的輪椅冠軍，在他長長一列的冠軍名單中再增添一項榮譽。
（摘錄結束）

從馬拉松冠軍到準醫生

昨天完工的兩篇新文章其中之一的開頭。
史丹佛大學醫學院畢業？又是奧運金牌，及輪椅馬拉松女子冠軍，這樣的人生，你還覺得她殘障嗎？
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今年春天，輪椅馬拉松選手雀麗‧布洛薇剛從史丹佛醫學院畢業，像其他的醫學院畢業生一樣，只要再熬過住院醫生訓練，就可以成為獨當一面的醫師。但她請假一年，全力認真準備二００八北京奧運。
她剛剛在今年三月舉行的洛杉磯馬拉松，跑出一小時五十三分三十五秒的好成績，奪得女子輪椅部門冠軍，同時取得代表美國參加北京殘障奧運的資格。
接著，這位雪梨及雅典兩屆奧運獎牌得主前往波士頓，參加從二００六年以來第一次的波士頓馬拉松。雖然最後只以第三位，二小時的成績完成全程，但是雀麗並不失望，對她來說，每一場比賽都是對自己體力的挑戰，而不是單純勝負或獎金。